会社を「次のステージ」へ引き上げるために、
一緒に考えてくれる税理士をお探しの経営者の方へ。
税務顧問は、税理士法人サンコウ（大阪市）が提供する税務相談・申告と経営相談の両方に対応する顧問契約です。
今の税理士とは長い付き合いがあり、大きな問題があるわけではない。
しかし、従業員が増え、借入や設備投資が増え、事業が次の成長ステージに入ったいま、税理士との関わり方だけが、顧問契約を結んだ当時のまま止まってはいないでしょうか。
税理士法人サンコウは、毎月の生きた数字をもとに、資金繰りや採用、銀行対応まで本音で相談できる経営パートナーです。
会社のステージが変わり、こんな違和感を抱えていませんか
「今の税理士に決定的な落ち度があるわけではない。ただ、物足りなさを感じる」、それは、御社が成長したことで、求めるサポートの質が次の段階へ進んだ証拠です。
企業が次のステージに進むために検討すべき5つのこと
帳簿上の利益だけでなく、向こう半年〜1年の手元キャッシュの動きを先読みし、売上の拡大に伴う資金ショートを防ぐ体制をつくること。
資金が必要になってから動くのではなく、早期の試算表提出や根拠のある事業計画の共有を通じて、必要なときに有利な条件で借りられる関係を築いておくこと。
全社の数字にとどまらず、事業・拠点ごとの損益を明らかにし、どこに経営資源を集中させ、どこを見直すべきかの判断基準を持つこと。
社員数の増加に伴う人件費や採用費を、経営者の感覚だけに頼らず、自社の粗利や成長の規模に見合った水準で判断できるようにすること。
決算間際の駆け込みではなく、期首・期中から計画的に手元資金を残し、1年後・3年後に向けた設備投資や事業投資の時期と規模を決めていくこと。
この5つに、税理士法人サンコウが伴走します。そして、決算書の数字をまとめるだけの関わり方では、前に進みません。
サンコウは、経営者の隣で数字を読み解き、日々の意思決定を支える「伴走型」の関与をご提供しています。
毎月の成果物
月次試算表はもちろん、向こう6ヶ月の資金繰り見通し、部門別の採算、経営レポートを、翌月の早い段階でお手元へお届けします。
定例の経営面談
毎月または隔月の個別面談を基本に、「これから何をすべきか」「人件費や投資のバランスはどうあるべきか」を、膝を突き合わせて議論します。
金融機関への対応
銀行から信頼される試算表・事業計画の作成支援から、必要に応じた面談への同席まで、資金調達の場に一緒に立ちます。
「決算業務をこなす税理士」と「経営の相談相手になる税理士」の違い
私たちが提供するのは、年に数回、過去の数字をまとめて申告するだけの作業ではありません。経営者の隣で最新の数字を読み解き、これからの判断を支える伴走支援です。
| 比較項目 | 作業中心の税理士 | サンコウの税務顧問（伴走型） |
|---|---|---|
| 面談の頻度 | 年1〜2回（決算時のみ）、あとはメール報告 | 毎月または隔月、顔を合わせて対話 |
| 提供される資料 | 過去の試算表・決算書（税務署向け） | 試算表＋3期比較＋簡易C/F予測＋経営レポート |
| 数字が出る時期 | 2〜3ヶ月遅れ | 面談日に合わせ最新の数字で打ち合わせ |
| 対話のテーマ | 「税金がいくらになるか」 | 「資金をどう残すか、次の一手をどう打つか」 |
| 節税対策 | 決算直前の駆け込み（選択肢が狭い） | 期首・期中からの計画的な実行 |
| 金融機関対応 | 決算書を渡して終わり | 事業計画の策定支援、必要に応じた面談同席 |
| 相談範囲 | 税務処理・仕訳の話 | 資金繰り・値決め・人件費・設備投資・事業承継 |
| 作業中心の税理士 | サンコウの税務顧問（伴走型） |
|---|---|
| 面談の頻度： 年1〜2回（決算時のみ）、あとはメール報告 | 面談の頻度： 毎月または隔月、顔を合わせて対話 |
| 提供される資料： 過去の試算表・決算書（税務署向け） | 提供される資料： 試算表＋3期比較＋簡易C/F予測＋経営レポート |
| 数字が出る時期： 2〜3ヶ月遅れ | 数字が出る時期： 面談日に合わせ最新の数字で打ち合わせ |
| 対話のテーマ： 「税金がいくらになるか」 | 対話のテーマ： 「資金をどう残すか、次の一手をどう打つか」 |
| 節税対策： 決算直前の駆け込み（選択肢が狭い） | 節税対策： 期首・期中からの計画的な実行 |
| 金融機関対応： 決算書を渡して終わり | 金融機関対応： 事業計画の策定支援、必要に応じた面談同席 |
| 相談範囲： 税務処理・仕訳の話 | 相談範囲： 資金繰り・値決め・人件費・設備投資・事業承継 |
税務顧問で提供すること
- 月次決算の早期化とレポート提出：経営判断に間に合うタイミングで、確定した数字を共有します
- 定例の経営面談（毎月または隔月）：資金繰り、投資判断、値決め、採用計画などを、ご一緒に検討します
- 金融機関対応の支援：試算表の早期提出、借入計画の検討、ご要望に応じた銀行面談への同席
- 期中からの計画的な節税：決算前に慌てないよう、手元資金を残す方法を期中からご提案します
- 税務書類の作成・提出：税法に則った正確な申告書を作成し、提出します
- 税務調査への対応・立ち会い：事前の準備から当日の立ち会い、指摘事項への対応までを担当します
- 社内経理体制の整備・自計化支援：経理担当者の方がスムーズに回せる業務フローを、一緒につくります
ご契約までの流れ
現在の顧問税理士に対する違和感や、いま直面している経営・財務のテーマについて、まずはお聞かせください。「まだ切り替えを決めていない」「他社がどう関わっているのかを知りたい」という段階でも、丁寧に対応いたします。
担当者が、現在の経理体制、直近の決算書や試算表の状況、今後の事業展開について詳しくうかがいます。この段階で、見えている財務課題と改善の余地を率直にお伝えします。
ヒアリングの内容をもとに、貴社の事業ステージと必要な面談頻度（毎月／隔月）に合わせた関与内容と、年間の総額を明示してご提示します。
（※ここまで費用は発生しません）
ご提案にご納得いただけましたら、ご契約となります。過去データの回収や税務署への届出変更など、移行に必要な手続きは当法人が主導して行いますので、貴社や経理担当者様のお手間は最小限で済みます。
引き継ぎの完了後、翌月から月次試算表・資金繰り見通し表の作成と、定例面談を始めます。最初の3ヶ月は特に手厚くフォローし、経理担当者様の負担を抑えながら、毎月きちんと数字が上がる体制を整えます。日常の細かな疑問や急なご相談も、チャットやお電話で随時お受けします。
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